財務研修・講座 - 株式会社Linkard

資金調達・支払方法の多様化等により資金取引のスピード・効率が高まっている現代ビジネス環境において、効果的な会社運営のための「財務」の重要性は高まっています。
そこで、弊社では、事業活動の円滑化に資するよう、従業員の皆様のマネーリテラシー向上のための財務研修サービスを提供いたします。

財務分析、マネジメント研修・講座

財務を活かした分析・マネジメントは効率的・効果的な事業運営において重要となります。

そこで、弊社では、財務分析の手法から経営ゲームを通じて学ぶ実践的なマネジメントまで様々な内容の研修・講座を提供し、従業員の皆様の財務力向上を支援いたします。

＜研修・講座例＞

スクロールできます

	研修・講座名	研修・講座内容
1	財務分析（入門編）	貸借対照表（BS）・損益計算書（PL）・キャッシュ・フロー計算書等の財務諸表から経営状況や改善ポイントが判断できるように財務分析力を養います。
2	財務分析（実践編）	財務諸表を使った事例演習中心の実践的な講義を行います。実践的な財務分析手法をマスターし、「財務面」からの経営力向上を目指します。
3	コーポレートファイナンス研修	コーポレートファイナンスは事業戦略や財務戦略を考える上で不可欠のものとなっています。そこで、その概要とポイントについて、事例や図表等を用いてわかりやすく解説いたします。
4	企業経営ゲームを通じて学ぶ財務マネジメントの基礎	企業経営ゲームを通じてマネジメントの視点を体験することで、投資意思決定、リスク管理等の財務マネジメント力を養成します。

※上記の研修・講座は一例になります。

実際の研修・講座内容については、企業様の状況に合わせて柔軟に対応いたします。

コストマネジメント・原価管理は、企業が事業活動を改善し、持続的な成長を実現していくために非常に重要になります。

そこで、弊社では、コストマネジメントの役割・意義から改善活動のための予算管理・コスト分析やサプライチェーンマネジメントまでわかりやすく解説し、管理能力向上を支援いたします。

＜研修・講座例＞

スクロールできます

	研修・講座名	研修・講座内容
1	コストマネジメントの役割・手法	日々の業務にコスト意識をもって取り組めるよう、例えば、ボールペン１本を購入するには、売上をいくら上げる必要があるかの検討など、財務数値を身近に感じて頂ける構成に基づき、コストマネジメントの役割・手法について解説いたします。
2	予算管理・予実分析・コスト構造分析	安定的・効果的な事業運営のために予算管理は重要な役割を持ちます。そこで、予算策定の目的・意義からそのポイント、さらに予算・実績差異分析（予実分析）、コスト構造分析についても解説いたします。
3	サプライチェーンマネジメントの基礎	効果的な生産・販売活動のためには、適切なサプライチェーンの構築が重要になります。そこで、サプライチェーンマネジメントの基礎について財務の観点を踏まえ、解説いたします。

※上記の研修・講座は一例になります。

実際の研修・講座内容については、企業様の状況に合わせて柔軟に対応いたします。

M&Aは企業活動全体に大きな影響を与えるため、そのプロセス・手法について学ぶことは重要となりますが、専門的な用語やプロセスも多いため、学習は容易ではありません。

そこで、弊社では、M&Aについて知っておきたい基礎知識・重要事項についてわかりやすく、丁寧に解説いたします。

＜研修・講座例＞

スクロールできます

	研修・講座名	研修・講座内容
1	M＆Aの概要、論点解説	M&Aに関する基礎知識・視点を養うため、M&Aの目的からプロセスについて説明し、さらに事例を用いて、M&Aの留意点を解説いたします。
2	M&Aにおけるデューデリジェンスの役割と手法	M&Aにおける重要なプロセスであるデューデリジェンスについて、事例やロールプレイを用いて、わかりやすく解説いたします。
3	M&Aにおけるバリュエーションの役割と手法	M&Aにおける重要なプロセスであるバリュエーションについて、事例や具体的な数値を用いて、わかりやすく解説いたします。

※上記の研修・講座は一例になります。

実際の研修・講座内容については、企業様の状況に合わせて柔軟に対応いたします。